企業の障害者雇用 アーカイブ - 障害者雇用ドットコム

企業の障害者雇用

障害者雇用でよくあるトラブル相談、企業が取り組むべき3つのポイント

障害者雇用でよくあるトラブル相談、企業が取り組むべき3つのポイント

近年、法定雇用率の引き上げやダイバーシティ&インクルージョン(D&I)推進の流れを受け、多くの企業が障害者雇用に取り組んでいます。しかし、実際の職場では、企業と障害者の双方がさまざまな課題に直面することが少なくありません。 よく相談を受けるトラブルは、次の点です。 「職場でのすれ違い」:企業と障害者の間で期待や認識のズレが生じ、業務に影響が出る。 「業務遂行の難しさ」:指示の伝え方や業務の進め方に課題があり、納期遅れや業務ミスが発生する。 「人間関係のトラブル」:障害者と同僚・上司の間で理解不足が原因となる摩擦が生じる。...

障害者雇用が難しいと感じる企業の共通点とは? 成功に導く3つの視点

障害者雇用が難しいと感じる企業の共通点とは? 成功に導く3つの視点

障害者雇用を積極的に進める企業が増えており、法定雇用率の達成を目指すだけでなく、障害者が持つ能力を活かし、企業の成長につなげようとする動きが広がっています。しかし、すべての企業の障害者雇用が成功しているわけではありません。障害者雇用がうまくいっている企業とそうでない企業には、一体どのような違いがあるのでしょうか? 障害者雇用を進める企業の中には、「障害者雇用が難しい」「障害者雇用がうまくいかない」「社内で任せられる業務が見つからない」と悩んでいるところも多くあります。...

障害者雇用で起こりやすい職場トラブルとは? 企業が備えるべき対策

障害者雇用で起こりやすい職場トラブルとは? 企業が備えるべき対策

法定雇用率の引き上げや、ダイバーシティ&インクルージョン(D&I)推進の流れを受け、多くの企業が障害者雇用に取り組んでいます。しかしながら、実際の職場では障害者雇用に関するトラブルが発生するケースも少なくありません。 「採用したものの、求めている業務ができない」 「指示した内容と全く違うアウトプットを出してくる」 「同僚や上司とのコミュニケーションが難しい」 といった悩みを抱える企業も多いのが現状です。...

障害について聞いてもよい?相手を傷つけずに理解を深めるためのヒント

障害について聞いてもよい?相手を傷つけずに理解を深めるためのヒント

障害について尋ねることは、相手を理解するための重要なステップとなります。特に障害者雇用の場面では、個々のニーズに応じた合理的配慮を提供することが求められています。 一方で、多くの人が「障害について尋ねてもいいのか」とためらう場面があるのも事実です。「傷つけてしまうのではないか」という不安や、「適切な言葉や聞き方が分からない」といった戸惑いを抱えることは少なくありません。 今回は、障害について尋ねることに対する心理的なハードルを少しでも下げ、相手を尊重しながら効果的にコミュニケーションを取る方法について考えていきます。...

障害者雇用における職場の合理的配慮、現実と限界を考える

障害者雇用における職場の合理的配慮、現実と限界を考える

障害者が職場で能力を発揮し、他の従業員と同等に働くためには、環境や業務の調整が欠かせません。このような調整は「合理的配慮」と言われます。合理的配慮は、個々の障害特性やニーズに応じて必要な措置を講じ、障害による不利を最小限に抑える取り組みを指します。 しかし、実際には職場で合理的配慮を示すことを難しいと感じる企業も少なくありません。今回は、合理的配慮や実際に実施するときの課題、それに対する対応策について解説していきます。 なぜ、合理的配慮が必要なのか?...

ユニクロに学ぶ 障害者雇用が企業にもたらす価値と可能性

ユニクロに学ぶ 障害者雇用が企業にもたらす価値と可能性

法定雇用率の引き上げや社会の包摂的な価値観の高まりを背景に、多くの企業が障害者雇用を進めていますが、その取り組みはまだ十分とは言えません。一方で、障害者雇用が企業文化や業務効率、顧客満足度の向上に大きく貢献することを実証する事例も増えています。 今回は、日本を代表する企業であるファーストリテイリングの障害者雇用の取り組みを通じて、経営にもたらすメリットとその可能性に迫ります。企業が障害者雇用に積極的に取り組むことで、どのように競争力を高め、社会的責任を果たせるのかを考えていきます。 障害者雇用の現状と重要性...

障害者雇用の「合理的配慮」と「わがまま」の違いと判断基準とは?

障害者雇用の「合理的配慮」と「わがまま」の違いと判断基準とは?

「合理的配慮」という言葉は、障害者雇用の現場や職場環境の整備において頻繁に耳にする重要な概念です。しかし、その一方で、合理的配慮が「わがまま」と誤解されるケースも少なくありません。 障害者が職務を遂行するために必要な環境整備としての合理的配慮と、単なる個人的な要求である「わがまま」との違いを正しく理解することは、職場での適切な対応や障害者との信頼関係の構築に欠かせません。 今回はこの二つの概念の違いを明確にし、どのような視点で捉えるべきかを整理していきます。 合理的配慮とわがままの違いとは?...

IT・DXと障害者雇用、2つの課題解決を考えたら、精神発達が活躍する会社が誕生していた~日揮パラレルテクノロジーズ 後編~

IT・DXと障害者雇用、2つの課題解決を考えたら、精神発達が活躍する会社が誕生していた~日揮パラレルテクノロジーズ 後編~

障害者雇用の中で増えてきている精神・発達障害。しかし障害者雇用を進めている企業の中でも、まだ手探り状態で進めているところも少なくありません。そんな中で、精神・発達障害の方がITに関する業務を1人1プロジェクトで担い、しかもフルリモート・フルフレックスで取り組んでいるのが日揮の特例子会社日揮パラレルテクノロジーズ株式会社さんです。 今回は、日揮パラレルテクノロジーズの代表取締役社長である阿渡...

IT・DXと障害者雇用、2つの課題解決を考えたら、精神発達が活躍する会社が誕生していた~日揮パラレルテクノロジーズ 前編~

IT・DXと障害者雇用、2つの課題解決を考えたら、精神発達が活躍する会社が誕生していた~日揮パラレルテクノロジーズ 前編~

障害者雇用の中で増えてきている精神・発達障害。しかし障害者雇用を進めている企業の中でも、まだ手探り状態で進めているところも少なくありません。そんな中で、精神・発達障害の方がITに関する業務を1人1プロジェクトで担い、しかもフルリモート・フルフレックスで取り組んでいるのが日揮の特例子会社である日揮パラレルテクノロジーズ株式会社さんです。 今回は、日揮パラレルテクノロジーズの代表取締役社長である阿渡 健太(あわたり...

障害者への合理的配慮、企業はどこまで対応すべきなのか?

障害者への合理的配慮、企業はどこまで対応すべきなのか?

障害者雇用は「雇用」です。そのため福祉や教育とは異なり、求められる仕事や業務ができる人を採用して、組織に貢献してもらうことが大切です。一方で、障害のために何らかの困難さや不都合さを感じており、それに対する配慮を求めていることが多くなっています。 そのため障害者雇用では、合理的配慮を示すことが求められています。しかし、当事者から予想外の配慮を求められたら、どの程度まで合理的配慮を示すべきなのでしょうか。...

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