障害者雇用研修はなぜ現場に響かない？知識だけで終わらせない研修設計
障害者雇用研修で知識を得ても、実際の職場で判断できるとは限りません。合理的配慮、業務上の指導、人事への相談など、管理職が迷う場面に対応するには、障害者雇用を日常のマネジメントと結びつけ、組織で判断の前提を共有する必要があります。
障害特性
精神障害者とは？企業が知っておきたい特性・配慮と雇用のポイント
精神障害者とは？企業が知っておきたい特性・配慮と雇用のポイント
精神障害者雇用では、障害特性を知るだけでは十分ではありません。本人の状態と仕事との関係を確認し、仕事の任せ方、情報共有、判断基準、役割分担を会社側でも整えることが重要です。企業が知っておきたい基本的な考え方を解説します。
障害学生が直面する就職活動の壁と企業の新卒採用の可能性～ここだな代表に聞く 後編～
障害学生が直面する就職活動の壁と企業の新卒採用の可能性～ここだな代表に聞く 後編～
障害者差別解消法ができ、大学でも学生への合理的配慮への対応が進んでいます。一方で、学業に対するサポートは進んできているものの、就職やキャリアに対する支援はあまり進んでいません。 また、サービスとして提示されることがあっても、従来の障害福祉サービス内のものでしかなく、大学に進学する学生のニーズに合わせたものとはかけ離れている現状があります。 このような中で、障害のある大学生支援を行っている菅野...
障害学生が直面する就職活動の壁と企業の新卒採用の可能性～ここだな代表に聞く 前編～
障害学生が直面する就職活動の壁と企業の新卒採用の可能性～ここだな代表に聞く 前編～
障害者差別解消法ができ、大学でも学生への合理的配慮への対応が進んでいます。一方で、学業に対するサポートは進んできているものの、就職やキャリアに対する支援はあまり進んでいません。 また、サービスとして提示されることがあっても、従来の障害福祉サービス内のものでしかなく、大学に進学する学生のニーズに合わせたものとはかけ離れている現状があります。 このような中で、障害のある大学生支援を行っている菅野 智文さんから、障害のある大学生の現状や企業での新卒採用の可能性についてお話をお聞きしました。...
障害者に「適した業務」を探すとうまくいかない理由｜仕事と人材をすり合わせる方法
障害者に「適した業務」を探すとうまくいかない理由｜仕事と人材をすり合わせる方法
問題は、本人に合う仕事を考えることではありません。「障害者」という大きな括りで適した業務を探すことです。組織に必要な役割と、その人をすり合わせる考え方を解説します。
障害者と一緒に働く職場の上司や同僚の理解を得るためにできること
障害者と一緒に働く職場の上司や同僚の理解を得るためにできること
企業が障害者雇用を進めていくためには、「障害者を雇用していく」という組織で決めること、そして、実際に現場の職場で、障害のある社員を受け入れ、指導役や同僚となる一緒に働く社員の協力が必要になります。 これらができていないと、障害者の職場適応や定着することが難しく、採用しても退職に至ることが少なくありません。特に障害者と働くことがはじめての場合には、一緒に働く社員が不安に感じています。障害者を配属する前に一緒に働く上司や同僚にどのようなことを伝えておくと良いのか、理解を得るためのポイントについて見ていきます。...
職場の中でジョブコーチを効果的に活用する時期と支援内容
職場の中でジョブコーチを効果的に活用する時期と支援内容
ジョブコーチには、3種類のジョブコーチがあります。地域障害者職業センターの職員である配置型ジョブコーチ、社会福祉法人やNPO等に所属する訪問型ジョブコーチ、企業に在籍していて、職場内の企業在籍型ジョブコーチです。 外部から来てもらうジョブコーチは、この3つのなかの配置型ジョブコーチと訪問型ジョブコーチになります。職場で配置型ジョブコーチや訪問型ジョブコーチによる支援を活用する時期や支援内容について見ていきます。 ジョブコーチ支援を行なうベストなタイミングとは...
