企業の障害者雇用

多くの企業が「障害者雇用は難しい」と感じてしまっています。その要因には、早期離職率の高さ、期待していた能力とのギャップ、周囲の従業員の理解不足などがあります。 そして、これらの課題に直面するたび、「やっぱり障害者雇用は難しい」と感じてしまうようです。 しかし、本当に障害者雇用は難しいのでしょうか？ 確かに困難さを感じる背景には、いくつかの共通する「落とし穴」が存在します。 これらの落とし穴に気づかず、漫然と取り組んでしまうことが、「障害者雇用＝難しい」という負の連鎖を生み出してしまっています。...

近年、法定雇用率の引き上げやダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）推進の流れを受け、多くの企業が障害者雇用に取り組んでいます。しかし、実際の職場では、企業と障害者の双方がさまざまな課題に直面することが少なくありません。 よく相談を受けるトラブルは、次の点です。 「職場でのすれ違い」：企業と障害者の間で期待や認識のズレが生じ、業務に影響が出る。 「業務遂行の難しさ」：指示の伝え方や業務の進め方に課題があり、納期遅れや業務ミスが発生する。 「人間関係のトラブル」：障害者と同僚・上司の間で理解不足が原因となる摩擦が生じる。...

障害について尋ねることは、相手を理解するための重要なステップとなります。特に障害者雇用の場面では、個々のニーズに応じた合理的配慮を提供することが求められています。 一方で、多くの人が「障害について尋ねてもいいのか」とためらう場面があるのも事実です。「傷つけてしまうのではないか」という不安や、「適切な言葉や聞き方が分からない」といった戸惑いを抱えることは少なくありません。 今回は、障害について尋ねることに対する心理的なハードルを少しでも下げ、相手を尊重しながら効果的にコミュニケーションを取る方法について考えていきます。...

障害者が職場で能力を発揮し、他の従業員と同等に働くためには、環境や業務の調整が欠かせません。このような調整は「合理的配慮」と言われます。合理的配慮は、個々の障害特性やニーズに応じて必要な措置を講じ、障害による不利を最小限に抑える取り組みを指します。 しかし、実際には職場で合理的配慮を示すことを難しいと感じる企業も少なくありません。今回は、合理的配慮や実際に実施するときの課題、それに対する対応策について解説していきます。 なぜ、合理的配慮が必要なのか？...