知的障害は一見複雑で多様な特性を持つため、企業で雇用するのは難しいと感じるかもしれません。しかし、特性にマッチした業務内容と適切な支援や職場環境の提供により、職場で活躍する知的障害者は少なくありません。 今回は、知的障害とはどのような障害なのか、強みを活かせる特性や知的障害者が活躍する具体的な業種や仕事内容について解説していきます。 知的障害について詳しく知る 知的障害とは、発達期において知的機能および適応行動の能力が一般の水準よりも低く、その結果、日常生活や社会生活において持続的な支援が必要とされる状態を指します。...
障害者の虐待と言われると、福祉施設のニュースを思い浮かべるかもしれません。しかし、企業でも障害者の虐待をしていないか気をつける必要があります。 それは、企業には障害者雇用の義務があり、これには障害者の尊厳と自立を促進する役割が伴うからです。この障害者の尊厳について定めた法律が障害者虐待防止法で、障害者の権利擁護を目的としています。 企業は法律の趣旨を理解し、障害者虐待に関する責任とその具体的な行為を把握することが重要です。ここでは障害者虐待防止法の概要と企業の対応方法について紹介していきます。 障害者虐待防止法の基本...
近年、日本全国で最低賃金の引き上げが進んでいます。この動きは、経済成長や労働者の生活向上を目指すための重要な施策として位置づけられていますが、その一方で、企業経営や労働市場、障害者雇用にも影響があります。 障害者雇用として取り組まれている業種や仕事内容によっては、最低賃金を基準として給与を設定している場合が多く、賃金引き上げがもたらすコスト増加の影響を受けやすい状況にあります。このような企業にとって、最低賃金の引き上げは、障害者の雇用維持や新規採用において大きな課題となることが少なくありません。...
発達障害は、一般的に男性に多く見られると考えられがちですが、実際には女性も多くのケースで発達障害を抱えています。にもかかわらず、女性における発達障害の診断は遅れがちであり、その結果として適切な支援を受ける機会を逃してしまうことが少なくありません。...
障害者雇用は、企業の社会的責任や多様性推進の観点から重要視されてきています。企業が障害者を雇用することは、単に法律の遵守にとどまらず、多様な視点や能力を持つ人材を取り入れることで、企業のイノベーションや成長を促進する要素ともなります。 また、障害者が社会の一員として活躍できる場を提供することは、社会全体の包摂性を高めるための重要な一歩でもあります。一方で、障害者雇用を推進する企業にとって、さまざまな課題が存在します。...
一般的に知的障害は、発達期（0歳から18歳まで）の間に判明します。しかし、軽度知的障害が大人になってから判明するケースもあります。これは、軽度知的障害の特性や社会的・教育的な要因、そして診断の難しさが影響しています。 ここでは、知的障害がわかる時期や軽度知的障害が大人になってから判明する背景や原因について解説します。 知的障害は、いつわかることが多い？...
就職を希望する障害者の方には、障害者枠で働きたいものの「障害を他の人に知られたくない」と思っている人もいます。 「障害を他の人に知られたくない」という障害者の希望を尊重しつつ、どのようにして適切な合理的配慮を考えていくとよいのでしょうか。 障害を他の人に知られたくない理由や、組織で合理的配慮を進めていくための3つのポイントについて解説していきます。 企業における個人のプライバシー保護...
近年、自然災害や緊急事態が増加しており、企業における災害対策の重要性が高まっています。8月には日向灘の地震が発生し、その後1週間ほど、「南海トラフ地震臨時情報（巨大地震注意）」発表に伴う政府としての特別な注意の呼びかけがありました。 特に、障害者雇用を行っている企業では、全ての従業員が安全に避難できるような環境整備が求められます。ここでは、障害のある従業員を含めた災害時の危機管理対策の見直すべき点や、日頃からどのような準備をしておくとよいのかについて解説します。 障害者従業員の避難で予想される課題とは？...
あなたは今までに説明したことが「わかりにくい」と言われたことはありませんか。 障害者雇用が進む中で、企業内のコミュニケーションのあり方が重要視されています。特に、知的障害や発達障害を持つ社員に対する情報のわかりやすさは、業務遂行の効率や職場の一体感に大きな影響を与えます。 ここでは、企業が取り組みたい「誰にでもわかりやすいコミュニケーション」のポイントを解説します。これらを実践することで、職場のコミュニケーションが取りやすくなります。 誰にとってもわかりやすい表現...
障害者雇用は、法的義務の強化や社会的責任の認識が高まる中で、着実に進展しています。しかし、その一方で、採用された障害者が「いるだけ」の存在となり、実際の業務に十分に関与できていないケースも少なくありません。 こうした状況は、障害者本人にとっても企業にとっても課題であり、効果的な雇用の実現を妨げてしまいます。今回は障害者雇用における「いるだけ」状態が生じる原因を探り、その解決策を考察しました。 障害者雇用の「いるだけ」状態とは...
