多様性を生かすリーダーが、組織を強くする

 

多様性を活かしたリーダーシップやマネジメントスキルを養い、障害者雇用を組織全体の成功に結びつけるための実践的な研修プログラムです。研修後は、職場の多様性を成長エンジンに変えるスキルとマインドセットを習得できます。

 

 

 

1．リーダーシップ＆マネジメント研修

 

目的:障害者雇用を含む多様性を活かした職場づくりのために、管理職やリーダーが持つべきリーダーシップスキルを養います。共感を軸に、成果を生む組織づくりの基盤を築きます。

 

 

テーマ例:

「共感型リーダーシップで多様性を成果に変える」
多様な価値観や背景を持つチームを率いるために必要な共感力と対話力を学びます。

「チームの多様性を活かして目標達成を加速させる」
障害者社員を含む多様なチームを効果的にマネジメントし、成果を引き出す手法を身につけます。

「インクルーシブな組織を育むマネジメントスキル」
合理的配慮の提供に加え、多様性を活かした組織づくりの仕組みや運用を学びます。

「信頼と成長を引き出すフィードバック術」
部下の成長を支え、信頼関係を構築するための効果的なフィードバックの方法を解説します。

「次世代リーダーに求められる人的資本経営スキル」
多様性を企業の成長戦略に組み込み、障害者雇用を「投資」として活用する方法を学びます。

 

 

2．社員間の相互理解を深める研修

 

目的:職場全体のコミュニケーションを円滑にし、多様性を受け入れる土壌を整えます。相互理解を通じて、チームの一体感と協力を促進します。

 

 

テーマ例:

「お互いを知る！障害者理解ワークショップ」
障害の特性を理解するだけでなく、互いの個性を尊重する視点を育む内容です。

「多様性を受け入れる職場づくりの第一歩」
障害者雇用が組織に与える価値を学び、社員同士の相互理解を深める具体的な方法を提供します。

「チームの成長を促す職場文化の醸成」
障害者社員の強みを引き出し、チーム全体で成長を支える文化作りの実践的な方法を学びます。

「多様な視点を活かした課題解決力を育てる」
チームメンバーの強みや視点の違いを活かしたディスカッション形式で、実践力を高めます。

 

 

3．多様性理解と活用研修

 

目的:多様性を組織の強みに変えるための考え方と実践的なスキルを学び、具体的な行動に落とし込みます。

 

 

テーマ例:

「ダイバーシティ＆インクルージョンを実践に活かす」
障害者社員がチームで活躍できる環境作りと、他の社員の意識改革を促す方法を学びます。

「多様なチームで成果を生む職場のダイバーシティ戦略」
異なるバックグラウンドを持つ社員がチームで成果を上げるための具体的なステップを共有します。

「無意識のバイアスに気づき、多様性を引き出すリーダーシップ」
無意識の偏見を克服し、多様性を積極的に活用する行動スキルを養います。

「多様性を経営に活かす戦略と行動指針」
多様性が企業の成長にどのように寄与するのかを、実例を通して深掘りします。

 

 

4．障害者雇用のためのビジネスエッセンシャルズ

 

目的:障害者雇用に必要な基礎知識を学び、実践にすぐ活かせるスキルを身につけます。

 

 

テーマ例:

「障害者雇用の基本から実践まで！管理職のためのガイド」
管理職が知っておくべき障害者雇用の基礎知識と実務対応を分かりやすく解説します。

「法令対応だけではない！障害者雇用を企業の強みに変える方法」
障害者雇用を法令遵守に留めず、組織の価値向上につなげるノウハウを提供します。

「障害者雇用を経営戦略に昇華させる仕組み作り」
障害者雇用を「法的義務」から「組織の未来を支える戦略」へと変える実践的なステップを学びます。

「障害者雇用におけるリスクマネジメントと未来戦略」
法的要件や判例を通じて、リスクを回避しながら経営価値を高める方法を解説します。

 

 

 

 

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すべての研修は、職場の現状やニーズに合わせたカスタマイズが可能です。障害者雇用を組織の成長エンジンに変える第一歩を踏み出す研修になります。お問い合わせはこちらから。