障害者雇用=特別扱い?“誰もが働きやすい”を考える研修のカタチ
「研修」と聞くと、なんとなく身構えてしまう。そんな経験はないでしょうか。特にテーマが「障害者雇用」となると、特別なものと捉えがちです。この“構え”の裏には 「障害者雇用の研修」と言われた瞬間、頭の中で“特別な制度”や“専門的な知識”が必要だと感じてしまったり、心理的な距離が生まれてしまう「自分には関係ない特別なもの」だという思いや、障害に関する先入観が関係しています。...
「研修」と聞くと、なんとなく身構えてしまう。そんな経験はないでしょうか。特にテーマが「障害者雇用」となると、特別なものと捉えがちです。この“構え”の裏には 「障害者雇用の研修」と言われた瞬間、頭の中で“特別な制度”や“専門的な知識”が必要だと感じてしまったり、心理的な距離が生まれてしまう「自分には関係ない特別なもの」だという思いや、障害に関する先入観が関係しています。...
4月から『働く広場』(高齢・障害・求職者雇用支援機構 発行)にて 全5回の連載を担当させていただくことになりました。 タイトルは、 「障害者雇用率向上へのヒント」です。 障害者雇用の現場で感じる「制度は整ったけれど、何かが足りない」という声に、制度で終わらせない関係づくりの視点からヒントをお届けしていきます。 第1回「企業が取り組む障害者雇用の意義と今後の動向」(2025年4月号) 制度や雇用率だけでは見えない、「人が働くことの意味」について考える導入編になります。...
「制度としては整えてあるんだけど、実際には全然活用されてないんです。」 「人事で枠だけは作ったけど、現場がついてこないんですよね…。」 「正直、担当者の私が全部抱えてしまってる状態で…どうにも動かせなくて。」 これは、障害者雇用に関わる企業の中で、ほんとうによく耳にする声です。 法律への対応、合理的配慮の方針、採用フローの整備。 「制度としての準備」は進んでいるように見えても、実際の職場の空気はどこかよそよそしく、当事者が孤立してしまうことも少なくありません。その結果、「結局、現場任せ」になってしまいます。...
「これくらい普通にできるでしょ」 「なんでこんな簡単なことが伝わらないの?」 障害のある社員と一緒に働く中で、そんなふうに感じてしまった経験はありませんか? もちろん、表立って怒ることはないし、できるだけ冷静に対応している。それでも心の中では、じわじわとイライラが積もっていく。そして、ふとした瞬間に「自分、心が狭いのかな…」「こんなことで腹を立てるなんて…」と、イライラしてしまう自分を責めてしまうこともあるかもしれません。...
「最近、自分の仕事がうまく回っていない気がする」「サポートに追われて、気づいたら一日が終わっていた」そんな感覚を抱いている方はいませんか? 障害者とともに働く現場では、“支える側”としての役割を担う社員が少なくありません。そのなかで、支援に力を注ぐあまり、自分の本来の業務が後回しになってしまっているケースも多く見受けられます。...
今、企業に求められる障害者雇用は、単なる「法令遵守」ではなく、「戦略的な組織づくり」の一環として捉えられる時代に入っています。多様性の尊重や包摂的な社会の実現が重要視される中で、障害者雇用は社会的な要請としてますます注目を集めており、それに伴って制度面でも大きな変化が起きています。 特にここ数年は、法定雇用率の引き上げ、短時間勤務の雇用算定、助成金制度の見直しなど、企業にとって影響の大きい制度改正が次々と実施されています。...
「障害者雇用」と聞くと、多くの人は「企業が法律に従って雇うもの」と考えがちです。確かに、日本では障害者雇用促進法により、一定規模以上の企業には障害者を雇用する義務があります。しかし、障害者雇用は単なる法的義務にとどまらず、組織にとって企業の競争力を高めることにつながることもあります。...
せっかく採用した精神障害や発達障害のある方が、早期に離職してしまう…。これは、多くの企業が抱える悩みの種です。しかし、原因を特定し、適切な対策を講じることで、定着率を大幅に向上させることができます。 今回は職場定着のために特に重要な4つのポイントを解説していきます。「支援」ではなく、組織の一員として共に成長していくための「マネジメント」という視点を持つことが、成功への鍵となります。 障害者雇用で職場定着を実現させるためのポイント ポイント1:徹底的な準備をおこなう...
「障害者雇用」と聞くと、どのようなイメージを抱くでしょうか? 身体に障害のある方が働く姿を想像するかもしれません。しかし、現代の採用現場は大きく変化しており、精神障害や発達障害のある方の雇用が急速に増加しています。そのため新規採用を考えるときには、精神や発達障害の人がいることを前提に考えていく必要があります。 なぜ今、精神障害や発達障害のある方の雇用が不可欠なのか、その背景にある社会の変化、そして企業が知っておくべき基本的な知識と合理的配慮のポイントについて解説します。 採用現場のリアル -...
「合理的配慮…、手間がかかるなぁ」 「どこまで対応すればいいんだろう…」 障害者雇用を進める上で、直面するのが「合理的配慮」というテーマです。 多くの企業が、合理的配慮を「対応しなければならない義務」と捉え、負担に感じているかもしれません。 しかし、少し視点を変えてみましょう。 合理的配慮は、単なる負担ではなく、企業と障害のある従業員を繋ぐ架け橋となる可能性を秘めています。 従業員の状況に合わせた配慮を行うことで、能力を最大限に引き出し、組織全体の生産性向上に繋げることも可能になります。...