障害者雇用で「採用できる人がいない」と感じたら|必要な能力と働く条件を分けて考える
障害者雇用で採用対象を広げることは、採用基準を下げることではありません。その仕事に本当に必要な能力と、その能力を発揮するための働き方・環境を分けて考えることで、これまで見えていなかった人材が採用対象になる場合があります。
障害者雇用で採用対象を広げることは、採用基準を下げることではありません。その仕事に本当に必要な能力と、その能力を発揮するための働き方・環境を分けて考えることで、これまで見えていなかった人材が採用対象になる場合があります。
生成AIの影響で変わるのは、仕事全体ではなく仕事を構成するタスクです。日揮パラレルテクノロジーズの事例をもとに、障害者雇用で今後必要になる役割と人材の考え方を整理します。