発達障害のある社員に「これくらいできるはず」と感じたら｜期待値と仕事の基準を見直す
発達障害のある社員への期待が外れたとき、本人の能力だけを見直すのではなく、会社が何をどの水準まで求めているのかを確認することが重要です。期待値のズレを、仕事の基準・役割・成果と方法の違いから整理します。
障害者雇用
障害者社員のサポートで自分の仕事が進まない｜現場に負担が集中する3つの理由
障害者社員のサポートで自分の仕事が進まない｜現場に負担が集中する3つの理由
障害者社員のサポートが一人の担当者へ集中する背景には、支援範囲の曖昧さ、相談者と判断者の混同、本人の仕事と会社の配慮がつながっていない問題があります。個人の抱え込みではなく、役割と判断の構造から見直します。
職場の障害者、どのように接すればいい？～障害者雇用、はじめの一歩～
職場の障害者、どのように接すればいい？～障害者雇用、はじめの一歩～
「障害者と一緒に働くことになった…正直、ちょっと不安です。」 これは、現場の多くの人が心の中で感じている率直な声です。けれど、その“不安”の正体をたずねてみると、「なんとなく…」「どう接したらいいのか分からない気がする」といった、あいまいな答えが返ってくることが少なくありません。...
2025〜2026年の障害者雇用制度改正｜企業が確認したい変更点と実務対応
2025〜2026年の障害者雇用制度改正｜企業が確認したい変更点と実務対応
2025〜2026年の障害者雇用制度改正で企業は何を見直す必要があるのか。法定雇用率2.7％、除外率の引き下げ、短時間雇用の算定特例を整理し、雇用人数の確認から仕事・配置・受入体制の見直しまで解説します。
障害者雇用が企業にもたらす価値とは｜雇用率だけで終わらせない組織づくり
障害者雇用が企業にもたらす価値とは｜雇用率だけで終わらせない組織づくり
障害者雇用は、採用人数を増やすだけで企業の価値になるものではありません。仕事の進め方、情報の伝え方、管理職の役割、相談と判断の流れを見直し、組織全体の改善へつなげる5つの視点を解説します。
【お知らせ】NewsPicksのトピックスオーナーに就任しました！
【お知らせ】NewsPicksのトピックスオーナーに就任しました！
この度、障害者雇用ドットコムを運営する松井優子が、ソーシャル経済メディア「NewsPicks」のトピックスオーナーに就任しました。 NewsPicksとは？ NewsPicksは、経済やビジネスの最前線にいる専門家や経営者が、最新のニュースやトピックスについてコメントし、知見を共有するプラットフォームです。多くのビジネスパーソンが利用しており、企業の経営戦略や人事・組織開発に関する有益な議論が活発に行われています。 トピックスオーナーとは？...
精神・発達障害のある社員が職場に定着しない理由｜企業が見直す5つのズレ
精神・発達障害のある社員が職場に定着しない理由｜企業が見直す5つのズレ
精神・発達障害のある社員が定着しないとき、本人への面談や配慮を増やすだけでは解決しないことがあります。求人と実際の仕事、本人と会社の期待、配慮、情報共有、人事と現場の役割など、企業が見直したい5つのズレから職場定着を考えます。
精神・発達障害者の雇用が増える中で、企業が変えるべきこと
精神・発達障害者の雇用が増える中で、企業が変えるべきこと
精神・発達障害者の応募や採用が増える一方、任せる仕事がわからない、採用しても定着しないという企業も少なくありません。配慮を増やすだけでなく、能力、業務、期待、評価、管理体制を一体で見直す必要があります。
障害者雇用「失敗事例」から学ぶ！ 陥りやすい４つのこと＆解決策
障害者雇用「失敗事例」から学ぶ！ 陥りやすい４つのこと＆解決策
多くの企業が「障害者雇用は難しい」と感じてしまっています。その要因には、早期離職率の高さ、期待していた能力とのギャップ、周囲の従業員の理解不足などがあります。 そして、これらの課題に直面するたび、「やっぱり障害者雇用は難しい」と感じてしまうようです。 しかし、本当に障害者雇用は難しいのでしょうか？ 確かに困難さを感じる背景には、いくつかの共通する「落とし穴」が存在します。 これらの落とし穴に気づかず、漫然と取り組んでしまうことが、「障害者雇用＝難しい」という負の連鎖を生み出してしまっています。...
軽度知的障害とは？職場で困りごとが見えにくい理由と企業の対応
軽度知的障害とは？職場で困りごとが見えにくい理由と企業の対応
軽度知的障害では、日常会話ができるため、仕事上の困りごとが周囲から見えにくいことがあります。「軽度だから大丈夫」と判断せず、本人の理解と仕事の条件、判断範囲、相談先を合わせて見ることが重要です。
