マネジメント アーカイブ - 2ページ目 (5ページ中) - 障害者雇用ドットコム

マネジメント

精神障害者とはどんな人?企業が理解すべき特性と雇用のポイント

精神障害者とはどんな人?企業が理解すべき特性と雇用のポイント

法定雇用率の引き上げにより、多くの企業が障害者雇用の拡大に向けた取り組みを進める必要を感じています。特に2018年の法改正により、精神障害者が法定雇用率の対象に含まれるようになり、障害者枠で働く精神障害者が増えています。 しかし、「精神障害者の特性が分からない」「どのような配慮が必要なのか不安」といった声が企業の採用担当者や現場の管理職から多く聞かれます。 精神障害者の雇用を適切に進めるために必要なポイントや、知っておきたい特性について解説していきます。 障害者雇用は支援ではなく「マネジメント」...

なぜ、障害者雇用代行を使うのか?企業が抱える課題と本音を総まとめ

なぜ、障害者雇用代行を使うのか?企業が抱える課題と本音を総まとめ

2023年以降、「障害者雇用代行ビジネス」の実態を告発する報道が大きな注目を集めています。企業は法定雇用率を達成するために努力していますが、障害者雇用が進まず悩んでいる企業も少なくありません。こうした背景の中で、活用されているのが「障害者雇用代行ビジネス」です。 このビジネスは一見すると、企業の負担を軽減しつつ、障害者に雇用機会を提供するという社会的に意義ある仕組みに見えます。しかし、その実態には課題も多く、必ずしも「共生社会」の実現につながっているとは言えない現状があります。...

マネジメントする人が理解しておくべき知られざるうつ病の症状と対応

マネジメントする人が理解しておくべき知られざるうつ病の症状と対応

現代の職場環境において、メンタルヘルスの問題は無視できない重要な課題となっています。特に、うつ病は多くの企業にとって避けて通れない問題です。世界保健機構(WHO)の報告によれば、うつ病は全世界で3億5000万人以上の人々が苦しむ病気であり、職場においてもその影響は非常に大きいものです。 マネジメントする立場の人々は、部下のメンタルヘルスの状態に敏感になり、早期に対処することが求められます。このコラムでは、うつ病の実態について理解を深め、マネージャーが具体的にどのように対応すべきかについて解説します。...

【大人の発達障害】ASD診断のカギ「有名心理テスト」から見る特性把握

【大人の発達障害】ASD診断のカギ「有名心理テスト」から見る特性把握

今回は、発達障害、特に自閉症スペクトラム(ASD)の特性について、職場での理解と対応のために役立つ情報をお届けします。 発達障害は、社会的な相互作用やコミュニケーションに影響を与える特性を持つため、職場での適切な対応が必要となります。ASD診断のカギとなる有名な心理テストである「サリーアン課題」と「アイスクリーム課題」から、発達障害の特性についての理解を深めていきましょう。 YouTube 発達障害とは?...

【障害者雇用相談】多数のマネジメントを一人でどのように対応する?

【障害者雇用相談】多数のマネジメントを一人でどのように対応する?

障害者雇用の現場で責任者として頑張っているAさん。一人で現場の5人の障害者のマネジメントに携わっています。しかし、業務の対応やメンタル面でのサポートが必要な社員が多く、一人ではとても対応しきれないと感じています。このような時にどのように対応したらよいのでしょうか。 障害者のマネジメントが大きな負担になっている ある企業で障害者雇用に携わっている方からの相談をいただきました。...

テレワークで自律的な働き方、組織を作る~ツール活用で育成~(後編)

テレワークで自律的な働き方、組織を作る~ツール活用で育成~(後編)

コロナ禍になり、テレワークという働き方が広く社会にも受け入れられるようになりました。一方で、テレワークの業務管理やマネジメントが難しいと感じている企業やマネジメント層も少なくありません。株式会社リモシア代表取締役社長の張 毅強氏は、テレワークでも自律的な働き方や組織を作ることをが可能であると考え、それをサポートするツールを開発されています。...

テレワークで自律的な働き方、組織を作る~ツール活用で育成~(前編)

テレワークで自律的な働き方、組織を作る~ツール活用で育成~(前編)

コロナ禍になり、テレワークという働き方が広く社会にも受け入れられるようになりました。一方で、テレワークの業務管理やマネジメントが難しいと感じている企業やマネジメント層も少なくありません。障害者雇用でもテレワークを導入するところも増えつつありますが、残念ながら一部では机やパソコンの前にいることを監視しているだけの働き方やツール管理をしていることも見聞きします。 このようなテレワークでは、働く人もマネジメントする側も疲れ果ててしまいます。株式会社リモシア代表取締役社長の張...

「障害者だから仕事ができない」と感じたらマネジメントを見直そう

「障害者だから仕事ができない」と感じたらマネジメントを見直そう

「障害者は仕事ができない」と感じている方が多いようです。 あまり障害者の方と接していないときには、特に、TVなどで見る障害者の方を想像して、「本当に仕事ができるのか・・・」、「どこまで配慮したらよいのか・・・」と、迷ってしまうこともあるでしょう。 しかし、今の障害者雇用で働きたいと考えている障害者の方は、いろいろな方がいます。もし、組織の中で活躍してもらえていないと感じるのであれば、指示の方法やマネジメントについて考えることが必要かもしれません。 「障害者だから仕事ができない」の意味することとは?...

障害者雇用におけるリモートワークでのマネジメント方法とは?

障害者雇用におけるリモートワークでのマネジメント方法とは?

コロナの影響でリモートワークを導入する企業が増えていますが、障害者雇用の中でも普及し始めています。 もともとリモートワークは、自宅で仕事ができることから、移動が難しいため通勤できない重度の身体障害者の雇用や、地方にいて企業で働く機会が少ない障害者にとって、働く機会を活用する方法としても注目されてきました。しかし、新型コロナの影響で、このようなケース以外でも、リモートワークで働ける場が広がっているようです。 障害雇用のリモートワークの現状について、パーソルチャレンジがおこなった調査結果から見ていきます。...

【障害者雇用】社内で雇用への理解を深めるためにすべきこと

【障害者雇用】社内で雇用への理解を深めるためにすべきこと

企業内で障害者雇用を進めていくときに、担当者が頭を悩ますことのひとつに、社内へ障害者雇用について周知や理解をどのように進めていけばよいかという点があります。 障害者雇用は総論賛成、各論反対になりやすい問題ですが、担当部門や担当者だけが頑張るのではなく、組織として取り組むことが大切です。社内で障害者雇用の理解を深める方法について考えてみたいと思います。 障害者雇用に取り組む理由を社員に伝える...

現場で迷ったときの、マネジメントの考え方を整理する

【NewsPicks】多様性を“組織の力”に変える ──障害者雇用の現場から

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