障害者 アーカイブ - 2ページ目 (15ページ中) - 障害者雇用ドットコム

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障害者への合理的配慮、企業はどこまで対応すべきなのか?

障害者への合理的配慮、企業はどこまで対応すべきなのか?

障害者雇用は「雇用」です。そのため福祉や教育とは異なり、求められる仕事や業務ができる人を採用して、組織に貢献してもらうことが大切です。一方で、障害のために何らかの困難さや不都合さを感じており、それに対する配慮を求めていることが多くなっています。 そのため障害者雇用では、合理的配慮を示すことが求められています。しかし、当事者から予想外の配慮を求められたら、どの程度まで合理的配慮を示すべきなのでしょうか。...

【障害者雇用】インクルーシブな職場を実現するための給与設定の考え方

【障害者雇用】インクルーシブな職場を実現するための給与設定の考え方

雇用の中で適正な給与設定をすることは、安定して働き続けるための基盤であり、企業の持続可能な成長にも直結します。同じように障害者雇用においても、重要な課題の一つとなっています。 給与設定は、企業ごとに大きな差があり、特に障害者雇用においては職務内容や役割に応じた適切な設定が求められます。一方で、社員のモチベーションや働きがいに直結する重要な要素であり、障害の有無に関わらず、適切な報酬が支払われることが職場の公平性を保つ鍵となっています。...

知らないと企業リスクに!企業が知っておくべき障害者虐待防止法と管理

知らないと企業リスクに!企業が知っておくべき障害者虐待防止法と管理

障害者の虐待と言われると、福祉施設のニュースを思い浮かべるかもしれません。しかし、企業でも障害者の虐待をしていないか気をつける必要があります。 それは、企業には障害者雇用の義務があり、これには障害者の尊厳と自立を促進する役割が伴うからです。この障害者の尊厳について定めた法律が障害者虐待防止法で、障害者の権利擁護を目的としています。 企業は法律の趣旨を理解し、障害者虐待に関する責任とその具体的な行為を把握することが重要です。ここでは障害者虐待防止法の概要と企業の対応方法について紹介していきます。 障害者虐待防止法の基本...

障害者雇用「いるだけ」の存在になってしまっている、どうしたらよい?

障害者雇用「いるだけ」の存在になってしまっている、どうしたらよい?

障害者雇用は、法的義務の強化や社会的責任の認識が高まる中で、着実に進展しています。しかし、その一方で、採用された障害者が「いるだけ」の存在となり、実際の業務に十分に関与できていないケースも少なくありません。 こうした状況は、障害者本人にとっても企業にとっても課題であり、効果的な雇用の実現を妨げてしまいます。今回は障害者雇用における「いるだけ」状態が生じる原因を探り、その解決策を考察しました。 障害者雇用の「いるだけ」状態とは...

障害者を解雇することはできるのか?判断基準と条件について解説

障害者を解雇することはできるのか?判断基準と条件について解説

従業員の解雇は、企業にとっても労働者にとっても大きなものです。解雇は労働者の生活やキャリアに大きな影響を与えるだけでなく、企業側にも法的責任やリスクを伴います。特に障害者の解雇に関しては、一般的な解雇と比べてさらに厳格な法的基準や特別な配慮が求められます。 今回は、障害者の解雇がどのような基準や条件のもとで行われるべきか、また企業が解雇を検討する際に留意すべき点について解説します。 解雇とは?...

「障害者5000人が解雇や退職」ニュースになったA型事業所とは?

「障害者5000人が解雇や退職」ニュースになったA型事業所とは?

「就労継続支援A型事業所」が今年3~7月に全国で329カ所閉鎖され、働いていた障害者の約5千人が解雇や退職となったことがニュースとなりました。 今回はA型事業所とはどのようなものなのか、また今回のニュースとなった背景について解説していきます。 「障害者5000人が解雇や退職」がYahooニュースに 「就労継続支援A型事業所」が今年3~7月に全国で329カ所閉鎖され、働いていた障害者少なくとも約5000人が解雇や退職となったことがニュースとなり、Yahooで大きく取り上げられています。...

令和7年度障害者雇用除外率引き下げに備えて今から準備できること

令和7年度障害者雇用除外率引き下げに備えて今から準備できること

障害者雇用除外率が令和7年度に引き下げられます。また令和6年度に障害者雇用率が2.5%に引き上げられ、令和8年度には2.7%に上昇することも決まっています。これらの変化は、障害者の社会参加を促進し、雇用機会を拡大するための重要な政策の一環です。 今回は除外率引き下げの背景について解説するとともに、企業が今からどのような準備を進めるべきかについて具体的にお伝えします。企業が障害者雇用を進めるための戦略を考える一助としてください。 令和7年度の障害者雇用除外率引き下げの背景と目的...

障害者採用で失敗しない方法、円滑にする企業実習の効果とメリット

障害者採用で失敗しない方法、円滑にする企業実習の効果とメリット

障害者採用で失敗しないために有効的な方法は、採用前に企業実習をすることです。実習を行うことは、企業と実習生の双方が実りある経験を得ることができ、採用から雇用をスムーズに進めるための重要な役割を果たします。 今回は、企業実習の効果とメリットについて具体的に解説します。実習の重要性、企業と実習生それぞれが得られる利点、そして実習を成功させるための具体的な方法をお伝えします。 なぜ、採用前に企業実習することが重要なのか?...

職場における障害者雇用の合理的配慮、どこまで何をすべきなの?

職場における障害者雇用の合理的配慮、どこまで何をすべきなの?

令和5年度にハローワークに寄せられた障害者差別および合理的配慮の提供に関する相談は245 件で、対前年度比 8.9%増加しました。職場における障害者への合理的配慮については障害者雇用促進法で義務付けられています。...

障害者グループホーム「恵」の不正問題と社会的影響

障害者グループホーム「恵」の不正問題と社会的影響

障害者グループホーム「恵」の不正問題が発覚し、社会に大きな衝撃を与えました。この問題は、障害者福祉サービスを提供する事業所が、利用者の食材費を不正に水増し請求したり、福祉サービスの報酬を不正に請求したりしたことに端を発しています。このため、愛知県と名古屋市は「恵」が運営する5か所の施設の指定取り消しを発表し、岐阜市でも同様の措置が取られました。今回の不正問題の経緯や内容を解説していきます。 障害者グループホーム「恵」へ連座制が適用...

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