「相談窓口はあるけれど、社員が使ってくれない。」 これは多くの企業から聞かれる声です。せっかく法制度に基づいて窓口を設置しても、「相談しても何も変わらない」「逆に自分の評価に響くのでは」といった不安から、社員は声を上げられずにいます。 ようやく寄せられた相談も、担当者が一人で抱え込み、解決に至らないまま形だけの対応に終わることも少なくありません。その結果、相談者は不満や不信感を募らせ、現場では人材の離職やメンタル不調が表面化します。 そして対応に追われる人事部や窓口担当者自身も疲弊し、組織全体に負の連鎖が広がっています。...
近年、法定雇用率の引き上げやダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）推進の流れを受け、多くの企業が障害者雇用に取り組んでいます。しかし、実際の職場では、企業と障害者の双方がさまざまな課題に直面することが少なくありません。 よく相談を受けるトラブルは、次の点です。 「職場でのすれ違い」：企業と障害者の間で期待や認識のズレが生じ、業務に影響が出る。 「業務遂行の難しさ」：指示の伝え方や業務の進め方に課題があり、納期遅れや業務ミスが発生する。 「人間関係のトラブル」：障害者と同僚・上司の間で理解不足が原因となる摩擦が生じる。...
職場にはさまざまな性格や特性を持つ人が集まっています。最近では、発達障害に対する社会的な認知も広がり、大人になってから診断を受けることも増えています。このような中で、発達障害のある人と一緒に働くことは珍しいことではなくなりました。 発達障害の特性は、他者には気づきにくい点に鋭い洞察を示すことや、特定の業務において非常に高い集中力を発揮することができるなどの強みがある一方で、一般的な考えや常識が通じないこともあり、一緒に働く人にとっては理解できないことや対応に困ることがあります。...
企業での障害者雇用および職場定着を進めるため、独立行政法人高齢・障害・求職者雇用支援機構は、毎年、雇用管理や職場環境の整備などさまざまな改善・工夫を行った障害者雇用職場改善好事例を募集し、優秀な事例を表彰しています。 平成30年度は、精神障害・発達障害者の雇用促進・キャリアアップに取り組んだ職場改善好事例が募集され、「精神障害・発達障害のある方の雇用促進・キャリアアップに取り組んだ職場改善好事例集」として選ばれました。...
【大人の発達障害】ASD診断のカギ「有名心理テスト」から見る特性把握
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