発達障害者支援センターとは？相談できること・就労支援・利用方法を解説
発達障害者支援センターは、発達障害に関する困りごとを相談し、必要な支援や地域の関係機関へつなぐ専門的な支援機関です。本人・家族だけでなく、就労や職場に関する相談、関係機関との連携についても解説します。
障害者雇用
特例子会社の運営が難しい理由｜業務・人材・親会社との関係をどう設計するか
特例子会社の運営が難しい理由｜業務・人材・親会社との関係をどう設計するか
特例子会社の運営が難しくなる原因は、障害者社員や現場担当者の努力不足だけではありません。設立目的、業務、人材育成、評価、親会社との役割、相談後の判断体制がつながっているかを確認し、経営・組織の仕組みから見直す視点を解説します。
特例子会社の設立手順｜認定申請・必要書類・準備事項を解説
特例子会社の設立手順｜認定申請・必要書類・準備事項を解説
特例子会社の設立は、法人登記や認定申請書の提出だけでは完了しません。設立目的、業務、人員、職場環境、雇用管理、親会社との役割を整えたうえで申請する必要があります。設立検討から認定までの流れと主な必要書類を解説します。
障害者雇用で生活問題が仕事に影響したら？会社はどこまで関わるべきか
障害者雇用で生活問題が仕事に影響したら？会社はどこまで関わるべきか
生活リズムや家庭などの問題が仕事に影響すると、職場が本人の生活まで抱え込むことがあります。仕事への影響を確認することと、生活問題を会社が解決することを分け、会社・本人・外部支援の役割を考えます。
発達障害のある社員への合理的配慮｜職場で考えられる具体例と判断のポイント
発達障害のある社員への合理的配慮｜職場で考えられる具体例と判断のポイント
発達障害のある社員への合理的配慮では、「発達障害だからこの対応」と決めるのではなく、実際の仕事上の支障を確認することが重要です。質問、指示、優先順位、作業方法、職場環境などの具体例から、配慮の考え方と見直しのポイントを整理します。
主治医の意見書「就労可能」は採用OK？精神障害者雇用で企業が判断すること
主治医の意見書「就労可能」は採用OK？精神障害者雇用で企業が判断すること
主治医の「就労可能」は、自社の仕事を遂行できることを保証するものではありません。医学的な情報と実際の仕事内容を分けて考え、採用・配慮・配置の判断へどうつなげるかを企業向けに整理します。
社内の障害者雇用状況を確認する方法｜手帳情報の把握とプライバシーへの配慮
社内の障害者雇用状況を確認する方法｜手帳情報の把握とプライバシーへの配慮
障害者雇用率が未達成でも、障害があると思われる社員へ個別に手帳の有無を尋ねることは適切ではありません。採用後は全社員への画一的な呼びかけを原則とし、利用目的や回答が任意であることを明示する必要があります。社内で障害者を把握・確認する手順と、プライバシー上の注意点を解説します。
学習障害（LD）のある社員への職場対応｜読み書き・数字の困難と仕事の調整
学習障害（LD）のある社員への職場対応｜読み書き・数字の困難と仕事の調整
学習障害（LD）のある社員は、読み・書き・数字など特定の作業で困難が生じることがあります。苦手な仕事を単純に外すのではなく、仕事のどこで支障が起きているのかを確認し、求める成果を保ちながら方法を調整する考え方を整理します。
ADHDのある社員のミスや締切遅れはなぜ起きる？職場で見直す業務設計と配慮
ADHDのある社員のミスや締切遅れはなぜ起きる？職場で見直す業務設計と配慮
ADHDのある社員のミスや締切遅れは、本人の不注意だけで起きるとは限りません。優先順位、期限、仕事の中断、報告のタイミングなど、本人が判断しやすい仕事の進め方になっているかを確認し、配慮と本人に求める役割を整理します。
【東京】障害者雇用をサポートしてくれる機関 その１
【東京】障害者雇用をサポートしてくれる機関 その１
障害者雇用は、ノーマライゼーションの理念の浸透から障害者の社会参加が進み、企業や地域などで活躍する人が増え、同時に就職を希望する人も多くなっています。 しかし、なかなか企業だけで解決できない問題もあります。例えば、職場における配慮は企業で対応することができますが、基本的な社会人生活をおくるための生活リズムの管理や基本的な社会人生活に必要なマナー、健康管理、金銭管理、家庭生活に関する課題などは、企業や担当者が直接関わることが難しいこともあります。...
