リスクとトラブル対応

「急に休職や欠勤が増えた社員がいる」 「これまで真面目に働いていた人が、ある日突然、動けなくなってしまった」 こうした相談が、企業の人事部や管理職から多く寄せられるようになっています。 業務能力が著しく低かったわけでもなく、周囲との関係に大きなトラブルがあったようにも見えない。それにもかかわらず、出社が難しくなり、仕事を続けられなくなる──。 その背景として、近年よく耳にするようになったのが「適応障害」という言葉です。...

「障害者雇用はリスクが高いから、できれば避けたい」。 採用や配置の場面で、こうした声が現場や経営層から聞かれることは少なくありません。 背景にあるのは、採用後に起きたトラブルや訴訟リスクです。 「配慮が足りないと訴えられるのではないか」 「逆に、配慮をしすぎて周囲の不満が高まるのではないか」 「ハラスメントや不当解雇だと主張され、訴訟にまで発展したらどうするのか」 こうした不安から、「トラブルが怖いから採用は控える」という判断につながってしまうケースがあります。...

障害者雇用をこれまでに取り組んできた会社に就職したのに、想像していたよりも理解や配慮がなかったという声をよく聞きます。中には、障害者雇用を行なう積極的なイメージがあった特例子会社にも関わらず、「障害者にやさしくない」「障害理解がない」と感じてしまう当事者の方もいるようです。 特例子会社は障害者雇用を推進するのに積極的なイメージがあり、実際にもそういうところが多いのですが、なぜこのようなことが生じてしまうのでしょうか。その理由や、特例子会社について見ていきたいと思います。 特例子会社とは？...