松井 優子, 障害者雇用ドットコム 投稿者 - 45ページ目 (98ページ中)

松井 優子

精神障害の支援機関~当事者会や全国組織の役割と内容~

精神障害の支援機関~当事者会や全国組織の役割と内容~

働いている精神障害者の中には、落ち着いて安定的な毎日を送っている人たちもたくさんいます。そのような人たちの多くは、サポートを受けるだけでなく、他の患者や家族と交流を深めていることが少なくありません。 ここでは、当事者会や全国組織に参加することのメリットやどのような組織があるのかについて見ていきます。 当事者会や全国組織に参加することのメリット...

就労継続支援事業と就労移行支援事業の違いとは?概要、対象者を解説

就労継続支援事業と就労移行支援事業の違いとは?概要、対象者を解説

企業で障害者を雇用するときの就労支援機関の1つとして活用されるのが就労移行支援事業所です。障害者総合支援法のサービスの1つとなっている就労継続支援事業と就労移行支援事業はどのようなものなのでしょうか。 ちなみに、障害者総合支援法は、誰もが住み慣れた地域での生活を実現するために、障害者に対して総合的な支援を行う法律です。障害者自立支援法を改正・改称し、基本理念やサービス対象者の拡大などを盛り込んだ法律です。 ここでは障害者総合支援法の概要と、就労継続支援事業と就労移行支援事業を説明していきます。 障害者総合支援法とは...

企業の担当者が知っておきたい障害者差別解消法と障害者虐待防止法

企業の担当者が知っておきたい障害者差別解消法と障害者虐待防止法

障害者の差別や虐待に関する法律の中には、民間事業主が法的義務を負うものもあります。「障害者に関係する障害を理由とする差別解消の促進に関する法律」(以下、障害者差別解消法)と「障害者虐待の防止、障害者の養護者に対する支援等に関する法律」(以下、障害者虐待の防止)についての理解を深めておくことは大切です。 ここでは、障害者差別解消法と障害者虐待防止法の概要について説明していきます。 障害を理由とする差別解消の促進に関する法律(障害者差別解消法) 障害者差別解消法の概要 施行日 平成28年4月1日(平成25年6月制定) 目的...

特例子会社の運営が難しい理由|業務・人材・親会社との関係をどう設計するか

特例子会社の運営が難しい理由|業務・人材・親会社との関係をどう設計するか

特例子会社の運営が難しくなる原因は、障害者社員や現場担当者の努力不足だけではありません。設立目的、業務、人材育成、評価、親会社との役割、相談後の判断体制がつながっているかを確認し、経営・組織の仕組みから見直す視点を解説します。

平成30年4月から精神障害者の短時間労働雇用率のカウントに特例措置

平成30年4月から精神障害者の短時間労働雇用率のカウントに特例措置

平成30年度4月から精神障害者の雇用が義務化されます。これにともない厚生労働省では、企業が精神障害者を雇用するための特例措置を平成30年4月から設けることにしました。職場定着が難しいと言われている精神障害者の雇用を確保しやすくするためのようです。どのような特例措置なのか見ていきたいと思います。 精神障害者の雇用率カウントの特例措置とは...

特例子会社の設立手順|認定申請・必要書類・準備事項を解説

特例子会社の設立手順|認定申請・必要書類・準備事項を解説

特例子会社の設立は、法人登記や認定申請書の提出だけでは完了しません。設立目的、業務、人員、職場環境、雇用管理、親会社との役割を整えたうえで申請する必要があります。設立検討から認定までの流れと主な必要書類を解説します。

平成29 年障害者雇用状況の集計結果からみた今後の障害者雇用とは

平成29 年障害者雇用状況の集計結果からみた今後の障害者雇用とは

毎年12月頃に、その年の障害者雇用の状況が発表されます。今年も障害者雇用の状況が、厚生労働省から発表されました。民間企業や公的機関などにおける、平成29 年の「障害者雇用状況」集計結果を見ていきたいと思います。 平成29年の障害者雇用の状況とは?...

障害者雇用で生活問題が仕事に影響したら?会社はどこまで関わるべきか

障害者雇用で生活問題が仕事に影響したら?会社はどこまで関わるべきか

生活リズムや家庭などの問題が仕事に影響すると、職場が本人の生活まで抱え込むことがあります。仕事への影響を確認することと、生活問題を会社が解決することを分け、会社・本人・外部支援の役割を考えます。

職場におけるジョブコーチ(職場適応援助者)に関する助成金について

職場におけるジョブコーチ(職場適応援助者)に関する助成金について

ジョブコーチ(職場適応援助者)制度は、働く障害者のために、障害特性を踏まえた直接的で専門的な支援を行い、職場適応、定着を図ることを目的としています。 現在、ジョブコーチは、国のジョブコーチと地方自治体のジョブコーチがあります。ここでは、国のジョブコーチを支援する制度の助成金について説明しています。...

職場の中でジョブコーチを効果的に活用する時期と支援内容

職場の中でジョブコーチを効果的に活用する時期と支援内容

ジョブコーチには、3種類のジョブコーチがあります。地域障害者職業センターの職員である配置型ジョブコーチ、社会福祉法人やNPO等に所属する訪問型ジョブコーチ、企業に在籍していて、職場内の企業在籍型ジョブコーチです。 外部から来てもらうジョブコーチは、この3つのなかの配置型ジョブコーチと訪問型ジョブコーチになります。職場で配置型ジョブコーチや訪問型ジョブコーチによる支援を活用する時期や支援内容について見ていきます。 ジョブコーチ支援を行なうベストなタイミングとは...