企業の障害者雇用において障害者は戦力になりうるか
障害者雇用で、障害者を戦力にしたいという企業は多くいます。しかし、現実的には、そのような雇用ができている企業は、ごくわずかです。それができていない理由は、障害者を雇用するということだけに視点が行きがちで、障害者雇用に取り組む準備が不足していたり、社内の理解ができていない、また、業務の切り出しなどがうまくできていないなどの理由があげられます。...
障害者雇用
多数の知的障害者雇用をしている日本理化学工業の強さとは
多数の知的障害者雇用をしている日本理化学工業の強さとは
障害者雇用で有名な日本理化学工業、どうして障害者雇用をはじめたのか、従業員の半数以上が知的障害者という中で雇用するためにどのような工夫をしているのか見ていきたいと思います。 日本理化学工業はどのような会社？ 川崎と北海道美瑛に工場のある日本理化学工業、従業員は全体で80人の会社です。事業内容は、学校で使うチョークをつくっており、国内シェア35%のトップメーカーです。 従業員の80人のうち60人が知的障害者で、そのうちの半分以上がIQ...
障害者雇用への理解を社内で広げるには｜経営・人事・管理職の役割
障害者雇用への理解を社内で広げるには｜経営・人事・管理職の役割
障害者雇用への社内理解は、障害特性の研修を一度行うだけでは広がりません。会社が取り組む目的、障害のある社員へ期待する役割、経営・人事・管理職・現場の役割を明確にし、全社へ定着させる考え方を解説します。
特例子会社のメリット・デメリット｜設立前に企業が確認すべき判断基準
特例子会社のメリット・デメリット｜設立前に企業が確認すべき判断基準
特例子会社には、障害者雇用に必要な業務、職場環境、人材、ノウハウを集約しやすいメリットがあります。一方で、運営コスト、継続的な業務の確保、親会社との役割分担、人材育成などの課題もあります。設立前に企業が確認すべき判断基準を整理します。
障害者採用で職場実習を行う目的｜面接では見えない仕事との適合を確認する
障害者採用で職場実習を行う目的｜面接では見えない仕事との適合を確認する
職場実習は、応募者のできること・できないことだけを評価する場ではありません。実際に任せる仕事を通じて、指示方法や職場環境との適合、必要な配慮、継続できる働き方を企業と本人の双方で確認します。
ジョブコーチ（職場適応援助者）の資格取得と求められる役割
ジョブコーチ（職場適応援助者）の資格取得と求められる役割
ジョブコーチ（職場適応援助者）支援事業とは、ジョブコーチが企業や職場に出向き、障害特性を踏まえた直接的で専門的な支援を行い、障害者の職場適応、定着を図ることです。 ここでは、日本におけるジョブコーチが導入されることになった今までの経緯や、ジョブコーチになるための方法、また、求められる役割や資質について説明していきます。 なお、ジョブコーチに関する活用に関するものや助成金については、別ページで説明しています。詳細は、文末の参考をご参照ください。 ジョブコーチのこれまでの歩み...
知的障害のある社員への仕事の教え方｜伝わる指示と職場の工夫
知的障害のある社員への仕事の教え方｜伝わる指示と職場の工夫
知的障害のある社員への仕事の教え方では、本人に分かりやすく伝えるだけでなく、仕事内容、完成基準、手順、判断範囲、相談先を会社側でも整理することが重要です。仕事を再現しやすくする職場の工夫を解説します。
