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大人の発達障害と精神障害、どのように違う？症状や特徴について解説
日本の障害者手帳の種別では、発達障害と精神障害は同じ精神障害者保健福祉手帳となっていますが、発達障害と精神障害は別のものです。似たような症状が現れることがあるためわかりにくいと感じる事があるかもしれませんが、発達障害は先天的なもので、精神障害は後天的なものです。 今回は、発達障害と精神障害との違いとして、それぞれの症状や特徴について解説していきます。 発達障害とは何か 発達障害の区分...
アスペルガーの人が職場にいたら？すぐできるコミュニケーション3つのコツ
アスペルガー障害は、自閉症スペクトラム障害（ASD）の一部で、知的な遅れはないものの、社会的なコミュニケーションや行動に特徴的な困難を伴う発達障害です。一方で言語発達は通常であることが多く、流暢に話すので、どんな点が苦手なのかがわかりにくいところがあります。 今回は、アスペルガー障害の主な特徴や職場でのコミュニケーション方法について解説します。 アスペルガーとはどんな障害？...
マネジメントする人が理解しておくべき知られざるうつ病の症状と対応
現代の職場環境において、メンタルヘルスの問題は無視できない重要な課題となっています。特に、うつ病は多くの企業にとって避けて通れない問題です。世界保健機構（WHO）の報告によれば、うつ病は全世界で3億5000万人以上の人々が苦しむ病気であり、職場においてもその影響は非常に大きいものです。 マネジメントする立場の人々は、部下のメンタルヘルスの状態に敏感になり、早期に対処することが求められます。このコラムでは、うつ病の実態について理解を深め、マネージャーが具体的にどのように対応すべきかについて解説します。...
大人の発達障害・ASDの特徴とは｜職場で起きやすいズレと対応の考え方
ASDの特性を理解することは、職場対応の第一歩です。この記事では、大人の発達障害・ASDの特徴、心理課題から見える視点理解の難しさ、職場で起きやすいズレ、指示・配慮・情報共有の工夫を整理します。
りそな総合研究所 月刊情報誌「りそなーれ」（2024年7月号）に寄稿
りそな総合研究所発行の月刊情報誌「りそなーれ」（2024.7）に『障がい者雇用で輝く会社』というテーマの記事が掲載されました。 りそな総合研究所 月刊情報誌「りそなーれ」（2024.7）目次 ～中小企業にいま役立つ、経営のヒントが満載！～ りそな総合研究所 月刊情報誌「りそなーれ」 「りそなーれ」は中小企業経営者の皆さまの今日と明日の決断をサポートするタイムリーな情報を、毎月選りすぐってお届けします。 中小企業経営者のナマの声も聞けます。...
職場における障害者雇用の合理的配慮、どこまで何をすべきなの？
令和5年度にハローワークに寄せられた障害者差別および合理的配慮の提供に関する相談は245 件で、対前年度比 8.9％増加しました。職場における障害者への合理的配慮については障害者雇用促進法で義務付けられています。...
障害者グループホーム「恵」の不正問題と社会的影響
障害者グループホーム「恵」の不正問題が発覚し、社会に大きな衝撃を与えました。この問題は、障害者福祉サービスを提供する事業所が、利用者の食材費を不正に水増し請求したり、福祉サービスの報酬を不正に請求したりしたことに端を発しています。このため、愛知県と名古屋市は「恵」が運営する5か所の施設の指定取り消しを発表し、岐阜市でも同様の措置が取られました。今回の不正問題の経緯や内容を解説していきます。 障害者グループホーム「恵」へ連座制が適用...
障害者採用の進め方｜仕事設計から募集・面接・採用判断まで
障害者採用では、「誰を採るか」の前に、「何を任せ、どう判断するか」を決めることが重要です。仕事設計から募集、面接、職場実習、採用判断、配属先への引き継ぎまで、採用活動全体の進め方を解説します。
障害者雇用で成功している企業がしていること５選
障害者雇用を成功させている企業は、単になんとなくやったからうまくいったのではなく、成功するためのポイントを押さえています。 障害者雇用に20年関わってきた専門家からみた成功している企業が実践している5つの取り組みのポイントを紹介します。 その１：企業の明確なビジョン・ミッションとトップダウンのサポート 障害者雇用で成功している企業は、障害者雇用に対する明確なビジョンとミッションを掲げています。このような取り組みは、企業全体の方向性を示し、従業員全員が共通の目標に向かって努力する基盤となります。...
障害者雇用率とは？2.7％の対象企業・計算方法・未達成時の対応
障害者雇用率とは、一定規模以上の企業に求められる障害者の雇用割合です。法定雇用率2.7％の対象企業、計算方法、未達成時の対応を解説するとともに、雇用率達成後に必要となる仕事や役割、組織体制の視点を整理します。
