精神障害の雇用が難しい理由とは？採用時に確認しておくべき職業準備性
精神障害者の雇用は、以前から比べると多くの企業で取り組まれるようになってきました。しかし、実際に採用時には、精神障害者の採用を慎重に考えている企業は少なくありません。 その理由の一つには、精神障害者の特性に起因する雇用の難しさが挙げられます。今回は、精神障害の採用が難しいとされる要因とそれに対応するために必要な職業準備性の確認ポイントについて解説します。 精神障害者の雇用は、なぜ難しいのか...
障害者雇用
障害者雇用で企業が求められている義務とは？配慮と手続きを解説
障害者雇用で企業が求められている義務とは？配慮と手続きを解説
障害者雇用を行うことは、障害者雇用促進法で定められていますが、単に雇用すればよいというものではありません。雇用に際しては、採用から職場環境の整備、合理的配慮の提供に至るまで、さまざまな側面での配慮が求められます。 今回は、障害者雇用を行っていくときに、企業が求められている具体的な義務について解説します。企業が障害者を採用し、働きやすい環境を整えるためには、どのような配慮や手続きが必要かを見ていきましょう。 障害者雇用を行うときに企業が求められている義務...
なぜ、障害者雇用は難しいのか？企業が直面する現実と課題
なぜ、障害者雇用は難しいのか？企業が直面する現実と課題
障害者雇用は、企業にとって必要不可欠な取り組みであり、法的義務だけでなく、社会的責任の一環としてその重要性が増しています。しかし、実際の現場では多くの企業が「どうして障害者雇用がこんなにも難しいのか？」と悩んでいます。 今回は、企業が直面するこれらの現実とその背景について解説し、今後の障害者雇用を成功させるために企業が取るべき対応策のポイントを伝えます。 企業が直面している障害者雇用の現実...
障害者を解雇することはできるのか？判断基準と条件について解説
障害者を解雇することはできるのか？判断基準と条件について解説
従業員の解雇は、企業にとっても労働者にとっても大きなものです。解雇は労働者の生活やキャリアに大きな影響を与えるだけでなく、企業側にも法的責任やリスクを伴います。特に障害者の解雇に関しては、一般的な解雇と比べてさらに厳格な法的基準や特別な配慮が求められます。 今回は、障害者の解雇がどのような基準や条件のもとで行われるべきか、また企業が解雇を検討する際に留意すべき点について解説します。 解雇とは？...
特例子会社とは？設立することの企業のメリットをわかりやすく解説
特例子会社とは？設立することの企業のメリットをわかりやすく解説
特例子会社は、企業が障害者の雇用を促進するために設立する子会社で、障害者の雇用率を達成する一つの方法です。企業がこの義務を果たしながら、同時に障害者に適切な支援を提供し、企業全体の多様性と包摂性を向上させるために機能しています。 今回は特例子会社制度やその活用方法、全国でどれくらいの特例子会社があるのかを解説していきます。 令和5年度の特例子会社は全国で約600社 令和5年度の「障害者雇用状況の集計結果」を見ると、全国の特例子会社は598社あります。そして、特例子会社で雇用されている人数は46,848.0人です。...
障害者雇用の対象企業は何人から？障害者雇用の基本をわかりやすく解説
障害者雇用の対象企業は何人から？障害者雇用の基本をわかりやすく解説
企業では障害者雇用促進法によって、障害者雇用を行うことが定められています。また、同時に企業の社会的責任（CSR）やダイバーシティ＆インクルージョンの一つとして注目されています。 障害者を雇用することは、企業の社会的使命であり、同時に組織の多様性を高めるための重要な要素です。今回は、障害者雇用の対象企業の人数や障害者雇用の背景について解説していきます。 障害者雇用の重要性と背景...
ASD・アスペルガー特性のある社員への接し方｜職場で誤解を防ぐ対応の考え方
ASD・アスペルガー特性のある社員への接し方｜職場で誤解を防ぐ対応の考え方
ASD特性のある社員への対応で大切なのは、本人の性格を変えようとすることではありません。職場で誤解やトラブルが起きる背景には、曖昧な指示、暗黙のルール、感覚的な注意・指導が影響していることがあります。接し方だけでなく、仕事の基準や配慮の範囲をどう整えるかを解説します。
令和7年度障害者雇用除外率引き下げに備えて今から準備できること
令和7年度障害者雇用除外率引き下げに備えて今から準備できること
障害者雇用除外率が令和7年度に引き下げられます。また令和6年度に障害者雇用率が2.5％に引き上げられ、令和8年度には2.7％に上昇することも決まっています。これらの変化は、障害者の社会参加を促進し、雇用機会を拡大するための重要な政策の一環です。 今回は除外率引き下げの背景について解説するとともに、企業が今からどのような準備を進めるべきかについて具体的にお伝えします。企業が障害者雇用を進めるための戦略を考える一助としてください。 令和7年度の障害者雇用除外率引き下げの背景と目的...
障害のある大学生の採用～インターンシップでキャリア可能性を広げる～マイナビパートナーズ編
障害のある大学生の採用～インターンシップでキャリア可能性を広げる～マイナビパートナーズ編
令和6年度から差別解消法の合理的配慮が国や地方公共団体以外でも法的義務となりました。大学でも合理的配慮の認識や取り組みは高まってきています。一方で、大学での授業や生活における合理的配慮は進みつつありますが、就職やキャリア支援にはこれから・・・というところが多いようです。 将来のキャリア選択に悩んでいる大学生の可能性を広げる取り組みとして、長期有給インターンシップ「Career Create Program」をスタートした株式会社マイナビパートナーズ（株式会社マイナビ特例子会社）の守屋様と髙橋様からお話をお聞きしました。...
障害者採用で失敗しない方法、円滑にする企業実習の効果とメリット
障害者採用で失敗しない方法、円滑にする企業実習の効果とメリット
障害者採用で失敗しないために有効的な方法は、採用前に企業実習をすることです。実習を行うことは、企業と実習生の双方が実りある経験を得ることができ、採用から雇用をスムーズに進めるための重要な役割を果たします。 今回は、企業実習の効果とメリットについて具体的に解説します。実習の重要性、企業と実習生それぞれが得られる利点、そして実習を成功させるための具体的な方法をお伝えします。 なぜ、採用前に企業実習することが重要なのか？...
