うつ病のある社員への職場対応|管理職が確認したい仕事への影響と配慮
うつ病のある社員への職場対応では、病気の知識だけで判断するのではなく、現在どの仕事にどのような影響が出ているかを確認することが重要です。業務調整、本人への確認、管理職・人事・産業保健の役割から、企業が考えたいポイントを整理します。
うつ病のある社員への職場対応では、病気の知識だけで判断するのではなく、現在どの仕事にどのような影響が出ているかを確認することが重要です。業務調整、本人への確認、管理職・人事・産業保健の役割から、企業が考えたいポイントを整理します。
ASDの特性を理解することは、職場対応の第一歩です。この記事では、大人の発達障害・ASDの特徴、心理課題から見える視点理解の難しさ、職場で起きやすいズレ、指示・配慮・情報共有の工夫を整理します。
りそな総合研究所発行の月刊情報誌「りそなーれ」(2024.7)に『障がい者雇用で輝く会社』というテーマの記事が掲載されました。 りそな総合研究所 月刊情報誌「りそなーれ」(2024.7)目次 ~中小企業にいま役立つ、経営のヒントが満載!~ りそな総合研究所 月刊情報誌「りそなーれ」 「りそなーれ」は中小企業経営者の皆さまの今日と明日の決断をサポートするタイムリーな情報を、毎月選りすぐってお届けします。 中小企業経営者のナマの声も聞けます。...
令和5年度にハローワークに寄せられた障害者差別および合理的配慮の提供に関する相談は245 件で、対前年度比 8.9%増加しました。職場における障害者への合理的配慮については障害者雇用促進法で義務付けられています。...
障害者採用では、「誰を採るか」の前に、「何を任せ、どう判断するか」を決めることが重要です。仕事設計から募集、面接、職場実習、採用判断、配属先への引き継ぎまで、採用活動全体の進め方を解説します。
障害者雇用を成功させている企業は、単になんとなくやったからうまくいったのではなく、成功するためのポイントを押さえています。 障害者雇用に20年関わってきた専門家からみた成功している企業が実践している5つの取り組みのポイントを紹介します。 その1:企業の明確なビジョン・ミッションとトップダウンのサポート 障害者雇用で成功している企業は、障害者雇用に対する明確なビジョンとミッションを掲げています。このような取り組みは、企業全体の方向性を示し、従業員全員が共通の目標に向かって努力する基盤となります。...
障害者雇用率とは、一定規模以上の企業に求められる障害者の雇用割合です。法定雇用率2.7%の対象企業、計算方法、未達成時の対応を解説するとともに、雇用率達成後に必要となる仕事や役割、組織体制の視点を整理します。
令和6年4月に障害者雇用率が上がりました。最近は、障害者雇用代行を活用して障害者雇用を行うことに対しての「代行ビジネス」について、是か非かという議論が取り上げられるのを見かけますが、問題の本質はそこなのでしょうか。 企業がこれから障害者雇用を進めていくうえで考えていくべきこと、また障害者雇用の進め方について考察しました。 障害者雇用代行ビジネスを選ばざるを得ないことが問題...
現在の企業経営では、人的資本の重要性がますます高くなってきています。企業が持続的な成長を遂げるためには、多様な人材を活用し、その強みを最大限に引き出すことが求められています。その中でも今後注目してくべきなのは、障害者雇用の推進とその人材活用です。 障害者雇用は、法的義務を果たすために注目されがちですが、障害者雇用を企業で進めることが、組織全体の競争力を強化したり、持続可能な成長を促進することがあります。今回は、障害者雇用の法的義務と社会的責任についてや、組織にとってどのような影響があるのかについて見ていきます。...
身体障害者手帳の対象となる障害、等級、申請方法、再認定について解説します。身体障害者手帳の等級は仕事の能力そのものを示すものではありません。企業が障害者雇用で手帳情報をどう捉えるかも整理します。