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障害学生が直面する就職活動の壁と企業の新卒採用の可能性～ここだな代表に聞く 後編～
障害者差別解消法ができ、大学でも学生への合理的配慮への対応が進んでいます。一方で、学業に対するサポートは進んできているものの、就職やキャリアに対する支援はあまり進んでいません。 また、サービスとして提示されることがあっても、従来の障害福祉サービス内のものでしかなく、大学に進学する学生のニーズに合わせたものとはかけ離れている現状があります。 このような中で、障害のある大学生支援を行っている菅野...
障害学生が直面する就職活動の壁と企業の新卒採用の可能性～ここだな代表に聞く 前編～
障害者差別解消法ができ、大学でも学生への合理的配慮への対応が進んでいます。一方で、学業に対するサポートは進んできているものの、就職やキャリアに対する支援はあまり進んでいません。 また、サービスとして提示されることがあっても、従来の障害福祉サービス内のものでしかなく、大学に進学する学生のニーズに合わせたものとはかけ離れている現状があります。 このような中で、障害のある大学生支援を行っている菅野 智文さんから、障害のある大学生の現状や企業での新卒採用の可能性についてお話をお聞きしました。...
精神障害を正しく理解する 職場での支援とチーム力向上のヒント
精神障害を抱える人が増え、職場でも精神障害の方と接する機会が増えています。ストレス社会と呼ばれる現代では、本人だけでなく家族や職場の同僚も含め、「精神障害を正しく理解し、ともに働きやすい環境をつくる」ことが求められています。 今回は精神障害について特性など知っておきたい基本的なことや、職場で起こりやすい問題やその対応策について解説していきます。 理解しておきたい精神障害の基礎 主な精神障害とその特徴について見ていきます。 統合失調症...
ユニクロに学ぶ 障害者雇用が企業にもたらす価値と可能性
法定雇用率の引き上げや社会の包摂的な価値観の高まりを背景に、多くの企業が障害者雇用を進めていますが、その取り組みはまだ十分とは言えません。一方で、障害者雇用が企業文化や業務効率、顧客満足度の向上に大きく貢献することを実証する事例も増えています。 今回は、日本を代表する企業であるファーストリテイリングの障害者雇用の取り組みを通じて、経営にもたらすメリットとその可能性に迫ります。企業が障害者雇用に積極的に取り組むことで、どのように競争力を高め、社会的責任を果たせるのかを考えていきます。 障害者雇用の現状と重要性...
障害者採用が進まない5つの原因｜求人・募集・選考のどこで止まっているか
求人を出しても応募がない、面接後に採用判断できない、配属先との調整で止まる。障害者採用が進まない原因を、仕事、求人、採用ルート、選考、受け入れ体制の5段階から診断します。
【令和6年度】 障害者雇用の最新動向とその背景を読み解く
民間企業で働く障害者が6月1日時点で67万7,461.5人となり、過去最多を更新したことを厚生労働省が発表しました。前年比5.5％（3万5,283.5人）増加し、実雇用率 2.41％、対前年比 0.08ポイント上昇しています。また、法定雇用率達成企業の割合は46.0％となっており、前年比 4.1ポイント低下しました。 令和6年度の障害者雇用率についての状況について見ていきます。 令和6年の障害者雇用状況について 厚生労働省が、民間企業で働く障害者の6月1日時点の雇用状況について発表しました。 令和6年...
合理的配慮とわがままの違いとは｜企業が迷わない判断基準
合理的配慮とわがままの違いを、業務遂行との関係、困りごとの根拠、実現可能性、他の社員への影響から整理します。企業が合理的配慮を判断するときの考え方を解説します。
見えにくい障害への配慮が難しい理由｜本人任せにしない確認と情報共有
精神障害、発達障害、内部障害など、外見から困りごとがわかりにくい社員への配慮では、本人の申出だけにも管理職の推測だけにも依存しないことが重要です。確認、判断、情報共有、見直しの考え方を整理します。
【2024年度版】障害者雇用が進んでいる企業のランキング発表
東洋経済から、｢障害者の雇用｣に積極的な企業ランキング100が発表されました。対象はCSR企業総覧(雇用・人材活用編)2024年版に掲載された1714社のうち、2022年度に障害者を3人以上雇用している企業1198社が対象となっています。 どのような企業が、障害者雇用に積極的なのか、見ていきたいと思います。 YouTube 障害者雇用に積極的な企業ランキングが発表 まずは、障害者雇用に積極的な企業の1位～10位までの企業名と雇用率、人数を見ていきます。 順位 社名 雇用率（前年） 雇用人数（前年） 1位 ゼネラルパートナーズ...
AI時代、障害者雇用の仕事はどう変わる？今後広がる業務と企業が考えること
生成AIの影響で変わるのは、仕事全体ではなく仕事を構成するタスクです。日揮パラレルテクノロジーズの事例をもとに、障害者雇用で今後必要になる役割と人材の考え方を整理します。
