業務設計 アーカイブ - 障害者雇用ドットコム

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障害者雇用が難しい理由は“人材”ではなく組織設計にある

障害者雇用が難しい理由は“人材”ではなく組織設計にある

企業の戸惑いは自然な反応です— 難しくなったのではなく、問われる場所が変わった 障害者雇用に真剣に取り組んでいる企業ほど、ある共通した戸惑いを抱えています。 「思っていたより難しい」 「現場が疲れてきている」 「担当者がずっと抱え込んでいる」 制度を理解し、採用も進め、配慮もしている。それでも、なぜか手応えが軽くならない。むしろ、関わる人ほど消耗していく――。こうした声は、決して珍しいものではありません。 そしてここで大切なのは、企業が未熟だから起きているわけではない...

障害者雇用は、組織の“成熟度”を映す鏡である― 進む企業と止まる企業を分ける“構造”の違い ―

障害者雇用は、組織の“成熟度”を映す鏡である― 進む企業と止まる企業を分ける“構造”の違い ―

障害者雇用についての相談を受けていると、企業ごとに“明確な差”が見えてきます。 同じ制度のもとで、同じ法改正に対応し、同じように人材確保に悩んでいるはずなのに、自然に進んでいく企業と、「何から手をつけていいかわからない」と立ち止まってしまう企業に分かれていきます。 これは、制度が複雑だからでしょうか。担当者の熱意が足りないからでしょうか。企業規模の違いでしょうか。実際の現場を見ていると、そうとも言い切れません。...

障害者雇用が難しいと感じる企業の共通点とは? 成功に導く3つの視点

障害者雇用が難しいと感じる企業の共通点とは? 成功に導く3つの視点

障害者雇用を積極的に進める企業が増えており、法定雇用率の達成を目指すだけでなく、障害者が持つ能力を活かし、企業の成長につなげようとする動きが広がっています。しかし、すべての企業の障害者雇用が成功しているわけではありません。障害者雇用がうまくいっている企業とそうでない企業には、一体どのような違いがあるのでしょうか? 障害者雇用を進める企業の中には、「障害者雇用が難しい」「障害者雇用がうまくいかない」「社内で任せられる業務が見つからない」と悩んでいるところも多くあります。...

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