障害者雇用で減らした仕事はいつ戻す？合理的配慮を見直す考え方
体調不良などをきっかけに減らした仕事が、そのまま固定化していませんか。合理的配慮は「始める判断」だけでなく、状況に合わせて見直すことも重要です。「いつ戻すか」の前に考えたい視点を整理します。
業務量
精神障害者雇用で急な欠勤が起きる理由｜体調不良のサインと職場対応
精神障害者雇用で急な欠勤が起きる理由｜体調不良のサインと職場対応
精神障害のある社員の急な欠勤は、職場から見ると突然に見えることがあります。しかし、本人の中では疲労や不安が少しずつ積み重なっている場合があります。大切なのは、欠勤を責めることではなく、体調不良のサイン、相談基準、業務量、勤務時間を整理することです。
【障害者雇用相談】多数のマネジメントを一人でどのように対応する？
【障害者雇用相談】多数のマネジメントを一人でどのように対応する？
障害者雇用の現場で責任者として頑張っているAさん。一人で現場の5人の障害者のマネジメントに携わっています。しかし、業務の対応やメンタル面でのサポートが必要な社員が多く、一人ではとても対応しきれないと感じています。このような時にどのように対応したらよいのでしょうか。 障害者のマネジメントが大きな負担になっている ある企業で障害者雇用に携わっている方からの相談をいただきました。...
障害者雇用を行なうには、どのくらいの業務量を確保する必要があるのか
障害者雇用を行なうには、どのくらいの業務量を確保する必要があるのか
障害者雇用を進めるときに、どのような業務をしてもらえばよいのか・・・、仕事が思いつかないと、言われることがよくあります。 ここでは、障害者雇用をしている企業として障害者雇用をカウントするには、どれくらいの業務量を確保すればよいのか、また、業務を切り出すときの考え方について、見ていきたいと思います。 障害者雇用には、どのくらいの業務量が必要なのか...
