多様な人材

2026年9月30日 | 採用活動

障害者雇用で「採用できる人がいない」と感じたら｜必要な能力と働く条件を分けて考える

障害者雇用で採用対象を広げることは、採用基準を下げることではありません。その仕事に本当に必要な能力と、その能力を発揮するための働き方・環境を分けて考えることで、これまで見えていなかった人材が採用対象になる場合があります。

職場の指示が伝わらないとき、社員の理解力や注意力だけを問題にしても改善しないことがあります。目的、行動、優先順位、期限、完了基準、確認方法を整理し、多様な社員が判断しやすい情報共有の仕組みを考えます。