障害者雇用が企業にもたらす価値とは|雇用率だけで終わらせない組織づくり
障害者雇用は、採用人数を増やすだけで企業の価値になるものではありません。仕事の進め方、情報の伝え方、管理職の役割、相談と判断の流れを見直し、組織全体の改善へつなげる5つの視点を解説します。
障害者雇用は、採用人数を増やすだけで企業の価値になるものではありません。仕事の進め方、情報の伝え方、管理職の役割、相談と判断の流れを見直し、組織全体の改善へつなげる5つの視点を解説します。
障害者雇用の仕事づくりは、障害者にできそうな簡単な作業を探すことではありません。組織に必要な成果から、仕事・役割・判断・評価を設計する方法を解説します。