障害者雇用研修は何を扱うべきか|対象者別の内容と現場に定着させる設計
障害者雇用研修は、障害特性や配慮事例を伝えるだけでは現場の行動につながりません。解決したい課題、対象者、研修後に変えてほしい行動を明確にし、ケーススタディや相談体制とつなげる研修設計を解説します。
障害者雇用研修は、障害特性や配慮事例を伝えるだけでは現場の行動につながりません。解決したい課題、対象者、研修後に変えてほしい行動を明確にし、ケーススタディや相談体制とつなげる研修設計を解説します。
障害者雇用への社内理解は、障害特性の研修を一度行うだけでは広がりません。会社が取り組む目的、障害のある社員へ期待する役割、経営・人事・管理職・現場の役割を明確にし、全社へ定着させる考え方を解説します。