組織横断プロジェクト

特例子会社の外販や事業拡大は、担当者が営業先を探すだけでは進みません。顧客が必要とする価値、品質、価格、収支、人材育成、親会社との役割、意思決定をつなぎ、組織横断のプロジェクトとして設計する必要があります。