障害者雇用で「特性だから注意できない」と感じたとき|理解と指導を分ける考え方

障害のある社員に注意すると落ち込む、体調を崩すかもしれないと考え、必要なことを伝えにくくなっていませんか。特性理解と仕事上の指導を「理解する・求める・条件を整える」に分けて考えます。