発達障害のある社員への指示はどこまで細かくする?上司が疲れないための考え方

発達障害のある社員に分かりやすく伝えようとして、気づけば上司が手順や優先順位、判断まで決めていることがあります。細かい指示そのものではなく、「支援」と「判断代行」を分けて考える視点を整理します。