こんな状況はありませんか
・採用しても、すぐに辞めてしまう
・現場から「合わない」「受け入れが難しい」と言われる
・経営層と現場で、求める人材像が違う
・採用担当だけが課題を抱えている
・障害者雇用で、採用後の定着や現場対応に悩んでいる
・求人票や媒体を変えても、根本的な改善につながらない
・何が採用の問題で、何が受け入れ体制の問題なのか、整理できていない
その課題は、本当に「採用の問題」だけでしょうか。
なぜ、採用だけでは解決しないのか
採用しても定着しない背景には、
応募者の問題や採用担当の努力不足ではなく、
組織内の認識のズレが隠れていることがあります。
たとえば、
・経営層が求めている人材像
・人事が採用時に伝えていること
・現場が実際に期待している働き方
・入社後に任せる業務
・配慮やサポートの考え方
・オンボーディングや育成の流れ
これらが揃っていないと、
採用時には問題が見えなくても、
入社後にズレが表面化します。
採用の問題に見えているものの多くは、
採用前後の設計が言葉になっていないことから始まっています。
採用・定着のズレ見える化マップとは
採用・定着のズレ見える化マップは、採用しても定着しない原因を、
経営層・人事・現場の認識ギャップから整理し、
社内を動かすための判断材料をつくるサービスです。
求人票や採用ページだけを見るのではなく、
採用から定着までの流れを確認しながら、
どこでズレが起きているのかを見える化します。
採用から定着まで、どこにズレがあるのかを整理します
・採用基準のズレ
・求める人材像のズレ
・採用メッセージと現場実態のズレ
・入社後に任せる業務のズレ
・オンボーディングの不足
・現場の受け入れ体制
・障害者雇用における配慮・役割・期待値のズレ
・経営層・人事・現場の認識ギャップ
・早期離職や現場負担につながる要因
実施内容
・経営層・人事・現場リーダーへのヒアリング
・採用媒体・求人票・採用ページの確認
・採用から定着までの流れの整理
・採用基準・採用メッセージ・オンボーディング・現場対応のズレ整理
・採用・定着の課題マップ作成
・改善優先度の整理
・次に取り組むべき施策提案
・報告会
社内を動かすための判断材料をお渡しします
・採用・定着ズレ見える化マップ
・関係者別の認識ギャップ整理レポート
・早期離職・現場負担につながる要因仮説
・改善優先度マップ
・施策提案レポート
納品物は、きれいな資料ではなく、
社内を動かすための判断材料として設計しています。
プラン・提供範囲
企業の状況や課題の範囲に応じて、標準的な整理から、
詳細な分析・社内説明支援まで対応しています。
標準プラン
まずは採用・定着のズレを整理したい企業向け
採用・定着の課題を整理し、どこにズレがあるのかを見える化する基本プランです。
・ヒアリング5〜6名程度
・採用・定着の課題マップ作成
・関係者別の認識ギャップ整理
・簡易レポート
・報告会
詳細プラン
改善優先度や社内説明まで整理したい企業向け
採用・定着のズレをより詳しく整理し、
改善優先度や次に取り組む施策まで明確にするプランです。
・ヒアリング7〜10名程度
・詳細レポート
・改善優先度マップ
・施策提案
・報告会
・社内説明アドバイス
提供期間：1ヶ月〜2ヶ月
具体的な実施範囲は、課題の内容・ヒアリング対象者・
報告会の形式に応じて個別にご提案します。
まずは現在の採用・定着の状況をお聞きしたうえで、
必要な整理範囲をご相談させていただきます。
このサービスがおすすめの企業
・採用しても定着しない状況が続いている
・障害者雇用で、採用後の受け入れや定着に課題がある
・現場から「合わない」と言われるが、原因を整理できていない
・経営層・人事・現場の認識を揃えたい
・採用媒体や求人票の改善だけでは限界を感じている
・社内で改善提案するための材料がほしい
このサービスをおすすめしない企業
・とにかく応募数だけを増やしたい
・求人票の修正だけを依頼したい
・ヒアリングや社内整理に協力するつもりがない
・経営層や現場との対話を避けたい
・短期間で採用成果だけを求めている
見える化した後の支援について
採用・定着のズレが整理されると、次に必要な打ち手が見えてきます。
必要に応じて、以下のような支援も可能です。
・採用基準の整理
・活躍人材像の言語化
・オンボーディングの見直し
・現場受け入れ体制の整備
・経営・人事・現場の合意形成
・採用メッセージ設計
・noteやSNS、採用ページへの展開
内側を整えた後、外に伝える支援もご相談いただけます。
採用だけでなく、定着する組織の構造を見る
200社以上の企業支援を通じて見えてきたのは、
採用と定着の問題は切り離せないということです。
採用がうまくいかない組織の多くは、
採用前後の設計が言葉になっていません。
経営層・人事・現場のあいだで、求める人材像も、受け入れ体制も、
配慮の基準も、言語化されていないまま動いています。
障害者雇用を含む多様な人材の採用・定着を長く見てきたからこそ、
現場で起きている認識のズレを構造として読み解き、
社内を動かすための判断材料に整理できます。
・障害者雇用の企業支援実績200社以上
・現場・人事・経営の間にあるズレを見る視点
・採用だけでなく、定着・育成・マネジメントまで見る
・障害者雇用を、制度対応ではなく組織づくりとして捉える
・実践研究者として、現場の現象を構造で読み解く
よくある質問
Q. 障害者雇用以外の採用課題でも相談できますか？
はい、可能です。
障害者雇用や多様な人材の採用・定着に関する課題は、
特に現場対応や受け入れ体制の整理が重要になるため、
本サービスとの相性が特に高いです。
Q. 求人票や採用ページの作成も依頼できますか？
本サービスでは、まず採用・定着のズレを整理します。
その後、必要に応じて採用メッセージ設計、
採用ページへの展開、note・Xなどの発信支援も可能です。
Q. ヒアリング対象者は何名くらいですか？
標準プランでは5〜6名、詳細プランでは7〜10名を想定しています。
経営層、人事、現場リーダーなど、
複数の立場から話を伺うことで、認識のズレを整理します。
Q. オンライン対応できますか？
はい、基本はオンライン対応となります。
必要に応じて対面での実施もご相談いただけます。
採用・定着のズレを、まずは整理してみませんか
採用しても定着しない理由を、まずは整理してみませんか。
採用の問題に見えているものが、
実は受け入れ体制や現場との認識のズレから起きていることがあります。
自社の採用・定着のどこにズレがあるのか、まずは一度ご相談ください。
採用・定着の課題を相談する
