人事研修

障害者雇用研修が現場に響かない背景には、人事が伝えたいことと、受講者が「自分に関係がある」と感じることのズレがあります。障害者雇用を特別な対応として切り離さず、日常のマネジメントとして伝える研修設計を考えます。

障害者雇用研修は、障害特性や配慮事例を伝えるだけでは現場の行動につながりません。解決したい課題、対象者、研修後に変えてほしい行動を明確にし、ケーススタディや相談体制とつなげる研修設計を解説します。