精神障害者手帳の等級は仕事能力を示す?採用・配置・配慮を企業は何で判断するか
精神障害者保健福祉手帳の等級と、企業が仕事を任せるための評価は同じではありません。採用・配置・配慮で何を確認するのか、雇用率の確認と仕事の判断をどう分けるのか、誰が判断するのかを企業視点で整理します。
精神障害者保健福祉手帳の等級と、企業が仕事を任せるための評価は同じではありません。採用・配置・配慮で何を確認するのか、雇用率の確認と仕事の判断をどう分けるのか、誰が判断するのかを企業視点で整理します。
障害者採用で配慮が後づけになるのは、仕事と配慮を採用前にセットで確認していないからかもしれません。採用後のミスマッチを減らすために、業務、困り方、配慮の実施可能性を確認する視点を解説します。
精神・発達障害者を採用しても、不調や早期離職につながることがあります。本人だけに原因を求めず、採用時の説明、業務、期待、配慮、評価、相談体制の間に生じているズレを見直すことが重要です。
精神・発達障害者の応募や採用が増える一方、任せる仕事がわからない、採用しても定着しないという企業も少なくありません。配慮を増やすだけでなく、能力、業務、期待、評価、管理体制を一体で見直す必要があります。
障害者雇用が難しい原因は、障害特性への知識不足だけではありません。任せる仕事、合理的配慮の判断基準、人事・管理職・現場の役割が曖昧になる3つの構造と、企業が確認すべきことを解説します。
障害について聞いてよいかは、質問文だけでは決まりません。企業が仕事内容と確認目的を説明し、仕事や合理的配慮に必要な範囲へ絞ること、回答の利用方法や共有範囲を決めることが重要です。
求人を出しても応募がない、面接後に採用判断できない、配属先との調整で止まる。障害者採用が進まない原因を、仕事、求人、採用ルート、選考、受け入れ体制の5段階から診断します。
障害者採用で応募が来ない原因は、給与や採用市場だけとは限りません。仕事内容、雇用条件、働き方、受け入れ体制、選考の流れ、採用ルートが、応募者に判断できる形で伝わっているかを確認します。
障害者雇用で働きたいけれど、実務経験やスキルが少ないとなかなか書類面接を通過しない、やりたい仕事を選ぶことができないという声をよく聞きます。一方で、人手がほしい業界では、未経験者でも適性を見て、人材を受け入れる企業が増えています。ITやゲーム業界では、この傾向が強くなっています。 今回は、未経験者が歓迎される背景や理由について解説し、未経験でも始められる職種や未経験者歓迎の企業を紹介していきます。 多様な人材を求めるゲーム業界と障害者雇用の関係...
身体障害者に限定して求人を出しても、自社に合う人材と出会えるとは限りません。障害種別ではなく、任せる仕事、必要な能力、調整できる環境から採用対象を考える必要があります。