障害者雇用で判断が止まるのはなぜか｜人ではなく前提と設計を見る
障害者雇用の問題が本人や担当者の問題に見える背景には、組織が無意識に置いている前提があります。人を変えようとする前に、任せる仕事、期待する役割、配慮の基準、判断者を見直します。
人材育成
職場の障害者、どのように接すればいい？～障害者雇用、はじめの一歩～
職場の障害者、どのように接すればいい？～障害者雇用、はじめの一歩～
「障害者と一緒に働くことになった…正直、ちょっと不安です。」 これは、現場の多くの人が心の中で感じている率直な声です。けれど、その“不安”の正体をたずねてみると、「なんとなく…」「どう接したらいいのか分からない気がする」といった、あいまいな答えが返ってくることが少なくありません。...
障害者雇用「失敗事例」から学ぶ！ 陥りやすい４つのこと＆解決策
障害者雇用「失敗事例」から学ぶ！ 陥りやすい４つのこと＆解決策
多くの企業が「障害者雇用は難しい」と感じてしまっています。その要因には、早期離職率の高さ、期待していた能力とのギャップ、周囲の従業員の理解不足などがあります。 そして、これらの課題に直面するたび、「やっぱり障害者雇用は難しい」と感じてしまうようです。 しかし、本当に障害者雇用は難しいのでしょうか？ 確かに困難さを感じる背景には、いくつかの共通する「落とし穴」が存在します。 これらの落とし穴に気づかず、漫然と取り組んでしまうことが、「障害者雇用＝難しい」という負の連鎖を生み出してしまっています。...
障害者雇用を進めるために担当者が持っておくべきスキルとは
障害者雇用を進めるために担当者が持っておくべきスキルとは
障害者雇用が進まない理由としてあげられるのは、「障害者雇用の方法がわからないから」というものです。しかし、最近では、障害者雇用の進め方は、WEBでもたくさんの情報収集ができますし、行政などの研修や支援もかなり整ってきています。情報が足りないということは、ほとんどないと感じています。 一方で、それでも進まないという組織もあります。どんなによい道具や方法があっても、それを使えるスキルや能力がなければ、残念ながら活用することができません。...
企業内ジョブコーチに求められるスキルや資質、コンピテンシーとは？
企業内ジョブコーチに求められるスキルや資質、コンピテンシーとは？
「企業内ジョブコーチに求められることとはどんなことなのだろうか。」「企業では、どんなことをジョブコーチであるスタッフに求めているか。」こんなことを企業のジョブコーチとして、またスタッフをマネジメントする立場から長年考えてきました。そんな疑問から、企業におけるジョブコーチに求められる特性や資質についての研究をしてきました。...
