採用しても定着しない。
現場が動かない。
管理職によって対応がバラバラ。
気づけば自分だけが抱え込んでいる。
もし一つでも当てはまるなら、
問題はあなた個人ではないかもしれません。
200社以上の企業を支援してきて感じるのは、
障害者雇用がうまくいかない原因の多くは、
担当者の努力不足ではないということです。
本当に見るべきなのは、
人ではなく組織の設計です。
特例子会社立ち上げ経験と、200社以上の支援経験から見えてきた、
障害者雇用を機能させるための視点をレポートにまとめました。
・なぜ担当者だけが疲弊してしまうのか
・なぜ採用しても組織が変わらないのか
・なぜ支援機関任せでは限界が来るのか
・担当者任せにしない組織設計の考え方
・これからの障害者雇用に必要な視点
登録後、特典レポート
「障害者雇用は、配慮の話ではなく、設計の話だ。」
をお届けします。